Recuerdo una nota que leí hace un tiempo en donde se compartían situaciones de distintas PyMEs. Me llamó la atención la de un empresario que tenía una fábrica de conservas. Este hombre contaba que la factura de gas del último mes había tenido un aumento interanual de 700%. Me impactó lo que dijo: "Mientras nuestros políticos luchan por un banquillo, los empresarios se quedan solos en medio de la jungla energética”. Si bien el empresario es argentino, la situación aplica para cualquiera que opere en países de Latinoamérica.

Reflexión de la industria

Esto me llevó a reflexionar sobre la industria en general: día a día, quienes nos ponemos al frente de nuestros “fierros” y tratamos de llevar adelante una industria nos encontramos con muchas piedras en el camino: navegamos las aguas de economías conflictivas a extremos indescriptibles donde la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad son monedas de cambio diaria en nuestras transacciones.

Será por ello que estos condimentos generan en el industrial habilidades que podemos denominar “especiales”; algunos dicen que templa la resiliencia, otros en cambio han estructurado, en torno a estos conceptos, teorías rimbombantes como la denominada “entornos VICA o en ingles VUCA” (volátil, incierto, complejo y ambiguo):

Los entornos en cuestión se refieren a lo volátil, cambios rápidos impredecibles; inciertos, no sabemos qué pasará mañana; complejos, imposibilidad de identificar fácilmente las causales de origen por la gran cantidad de variables; ambiguos,  los eventos son difíciles de interpretar de manera inequívoca, hay distorsión de la realidad. Nada parece ser claro y los eventos pasados no son enteramente aplicables para explicar los actuales. 

Los industriales nos jactamos de tener una matriz multifacética, que abarca desde el sector agro industrial, energía, metal mecánica, eléctrica,  autopartes, automotores, fábricas de plástico, de resinas sintéticas, medicamentos, equipamiento hospitalario y establecimientos textiles, entre otras, empleamos a cerca de millones de personas y todos los días nos planteamos cómo incrementar la producción, riqueza y trabajo para nuestro país.

Por todo esto, los industriales son personas que en su ADN han desarrollado, generación tras generación habilidades que van más allá de lo esperable en cualquier, destacándonos por:

• Gran adaptación al cambio, visión clara y efectiva,
• Somos empáticos con los nuestros,
• Somos ágiles y flexibles, de modo tal que tomamos acciones rápidas y eficaces.

La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son, sin dudas, características del genoma industrial. A pesar de todo, no podemos ni sabemos ser otra cosa;  es lo somos  y nos enorgullece.

LEONARDO WAGNER

Presidente de Infraestructura y Parques Industriales. Argentina.